4月18日，集團能源板塊召開4月份月度工作例會，國投集團黨委委員、國能公司總經(jīng)理仲明主持會議，國能公司副總經(jīng)理蔣鳳霞，工程總監(jiān)，有關(guān)部門、單位主要負責(zé)人參加會議。

　　會議聽取了3月份能源板塊“三重”工作完成情況、上級交辦的重點工作任務(wù)推進情況、投后項目經(jīng)營情況、各下屬單位經(jīng)營發(fā)展情況，并就做好下一階段工作進行部署安排。

　　會議強調(diào)，各部門、單位要對照年度目標(biāo)任務(wù)，梳理工作進展，盯住問題短板，抬高目標(biāo)定位，提升發(fā)展質(zhì)效，勇當(dāng)集團發(fā)展排頭兵，重點做好以下工作：一要緊盯重大項目，提升項目推進力度。要全力推進濱海八灘65兆瓦漁光互補光伏項目進度，力爭早建成、早投產(chǎn)、早達效。要在項目拓展上持續(xù)發(fā)力，著力培育新的經(jīng)濟增長點。二要夯實安全責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，聚焦項目施工、城鎮(zhèn)燃氣、電站運維等重點領(lǐng)域，扎實開展安全隱患排查整治，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三要強化精細管理，提升參股投資質(zhì)效。要健全參股企業(yè)管理長效機制，建立參股企業(yè)臺賬，定期進行實地走訪，全面掌握經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。四要持續(xù)深化改革，高質(zhì)量發(fā)展樹標(biāo)桿。要大力實施改革深化提升行動實施方案，細化分解工作任務(wù)，明確責(zé)任分工。要持續(xù)深化三項制度改革，完善績效考核評價機制，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。